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WEBGRAM, géant du développement d'application web et mobile basée à Dakar-Sénégal et en Afrique.
Gestion des comptes clients (AR)
Une bonne gestion des comptes clients peut avoir des effets positifs sur le résultat net d'une entreprise. Le rapport chronologique des comptes clients classe les factures AR en fonction de la durée pendant laquelle elles sont dues pour paiement. Par exemple, un rapport de vieillissement en réalité augmentée peut répertorier toutes les cotisations impayées de moins de 30 jours, de 30 à 60 jours, de 60 à 90 jours et de 90 jours ou plus. En examinant les créances impayées, les comptables en management peuvent indiquer les responsables de département appropriés si certains clients sont devenus des risques de crédit. Si un client paie régulièrement à terme échu, la direction peut reconsidérer l'exécution de tout travail futur à crédit avec ce client.
Budgétisation, analyse des tendances et prévisions
Les budgets sont largement utilisés comme expression quantitative du plan d'affaires d'une entreprise. Les comptables en management utilisent des rapports de performance pour noter les écarts entre les résultats réels et les budgets. Les écarts positifs ou négatifs par rapport au budget, également appelés écarts entre le budget et le réel, sont analysés afin d'apporter les modifications appropriées à l'avenir.
Les comptables en management analysent et communiquent les informations concernant les décisions en matière de dépenses en capital. Cela inclut l'utilisation de paramètres de budgétisation d'investissement standard, tels que la valeur actualisée nette et le taux de rendement interne, pour aider les décideurs à décider s'ils doivent se lancer dans des projets ou des achats à forte intensité de capital. La comptabilité de gestion consiste à examiner les offres, à déterminer si des produits ou des services sont nécessaires et à trouver la méthode appropriée de financement de l'achat. Il définit également les périodes de récupération afin que la direction puisse anticiper les avantages économiques futurs.
La comptabilité de gestion comprend également l'examen de la ligne de tendance de certaines dépenses et l'étude des écarts ou des écarts inhabituels. Il est important d'examiner régulièrement ces informations car des dépenses qui diffèrent considérablement de ce qui est normalement prévu sont fréquemment soulevées lors des audits financiers externes. Ce domaine de la comptabilité utilise également les informations de la période précédente pour calculer et prévoir les informations financières futures. Cela peut inclure l'utilisation de prix historiques, de volumes de ventes, d'emplacements géographiques, de tendances de la clientèle ou d'informations financières.
Pourquoi la comptabilité de gestion est-elle importante pour la prise de décision ?
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Analyse des coûts associés
La fonction la plus importante du contrôleur de gestion est d'effectuer une analyse des coûts pertinente pour déterminer les dépenses actuelles et de faire des suggestions pour les activités futures. Une question se pose ici : Comment dois-je dépenser mon budget ?
Avant que l'entreprise n'agisse, elle doit explorer toutes les possibilités et trouver la meilleure tactique pour augmenter ses profits. Cela signifie que les contrôleurs de gestion doivent analyser différents canaux de vente, produits, services et activités de marketing afin de trouver le modèle commercial le plus rentable.
Une fois que l'équipe de comptabilité de gestion a terminé l'analyse des coûts pertinente, vous pouvez prendre de meilleures décisions fondées sur des preuves.
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public cible
Les commerçants doivent accorder une attention particulière à leurs clients. C'est le pivot de l'entreprise, donc chaque entreprise doit créer un buyer persona avec toutes les fonctionnalités correspondantes telles que :
• âge et sexe
• position
• le niveau de revenu
• formation universitaire
• Mode de vie
• Valeurs personnelles
Mais même si vous sélectionnez le client régulier, il reste encore du travail à faire.
Selon les spécialistes du service d'assistance comptable en ligne, les contrôleurs de gestion doivent analyser la valeur de chaque groupe de clients pour découvrir les unités les plus rentables : « Avec ce type particulier de ciblage d'audience, vous pouvez investir plus de temps et de ressources sur des marchés qui peuvent vous apporter plus bénéfices à long terme. "
Faire ou acheter des avis
La production de produits est souvent le secteur le plus coûteux d'une entreprise, il est donc essentiel de s'assurer de l'option qui correspond le mieux aux besoins de votre entreprise. En général, il existe deux solutions : fabriquer les produits soi-même ou les acheter auprès d'un fournisseur tiers. Dans ce cas, les comptables en management sont ceux qui devraient couper le nœud et vous dire quoi faire.
Ils peuvent évaluer le coût réel de chaque solution et décider s'il est plus approprié de produire les articles en interne ou de les acheter auprès du fabricant. Cela peut sembler une décision simple, mais elle est très sensible et a le potentiel de faire ou défaire votre entreprise.
Établir des budgets
Rien n'est aléatoire en matière de budget. Au contraire, les décisions budgétaires doivent correspondre à l'historique des ventes et à la base de données marketing. C'est là que les contrôleurs de gestion interviennent pour analyser les activités passées et identifier les investissements pour les actions futures. Ils créent des plans financiers pour chaque département, projet, campagne marketing, nouveau produit ou autre entreprise.
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le contrôle
Le contrôle est un autre aspect important de la comptabilité de gestion. Il évalue le fonctionnement de toutes les unités de l'entreprise et tire des conclusions sur la performance financière. De cette façon, vous connaîtrez les raisons de la perte et du profit réalisé par vos divisions. Dans de telles circonstances, il est plus facile pour les cadres supérieurs de réduire les coûts opérationnels.
Par exemple, ils peuvent réduire les salaires dans les services de performance ou réduire le nombre d'employés. D'autre part, ils peuvent également investir dans des succursales qui se sont avérées très rentables, augmentant ainsi la rentabilité globale de l'entreprise.
Planification
Le dernier avantage de la comptabilité de gestion provient de sa capacité à détecter les modèles financiers et à prévoir les évolutions futures. Il vous permet de rester au courant des dernières tendances de l'industrie, ce qui signifie que vous pouvez réagir en temps opportun et mettre en œuvre des stratégies qui vous permettent de rester au-dessus de vos concurrents.
Grâce à la puissance de la planification de la comptabilité de gestion, vous pouvez également créer des politiques commerciales à long terme. Ce faisant, vous vous assurez que toute l'équipe reste sur la même voie et travaille unie pour atteindre vos objectifs commerciaux.
WEBGRAM est leader (meilleure entreprise / société / agence) du développement de système de gestion de comptabilité en Afrique (Sénégal, Côte d’Ivoire, Bénin, Gabon, Burkina Faso, Mali, Guinée, Cap-Vert, Cameroun, Madagascar, Centrafrique, Gambie, Mauritanie, Niger, Rwanda, Congo-Brazzaville, Congo-Kinshasa RDC, Togo).